Πριν δύο χρόνια εμφανίστηκε για πρώτη φορά στην αυτοδιοικητική σκηνή του τόπου του, τον Δήμο Ανδραβίδας Κυλλήνης κατεβάζοντας κατά πολύ τον μέσο όρο ηλικίας των πολιτικών προσώπων, καθώς ήταν και παραμένει ο νεώτερος Αντιδήμαρχος της Ηλείας. Ξεκίνησε με ρομαντισμό, όραμα και αγάπη για τον τόπο του, και παρά την «προσγείωση» στην πραγματικότητα ο ίδιος δηλώνει πως παραμένει ρομαντικός. Όπλα του, οι Ακαδημαϊκές του σπουδές που τον έχουν εφοδιάσει με την τεχνική του στρατηγικού σχεδιασμού για την επίτευξη του όποιου στόχου καθώς και η επιμονή του προς αυτή την κατεύθυνση.
Ο Γιώργος Σκλαβενίτης, Αντιδήμαρχος Προγραμματισμού και Ψηφιακής Μεταρρύθμισης του Δήμου Ανδραβίδας Κυλλήνης μας μιλά για τα δύο χρόνια της θητείας του. Τα προγράμματα που υλοποιούνται αυτή την περίοδο, τους επόμενους στόχους του, αναλύει το τουριστικό προφίλ του Δήμου και κατά πόσο αυτό θα αλλάξει με την λειτουργία του νέου αυτοκινητόδρομου βάζοντας την περιοχή σε νέες προκλήσεις, το καταφύγιο αδέσποτων ζώων που θα δημιουργηθεί καυτηριάζοντας το μείζον θέμα της διαχείρισης και... για το τέλος μας παρουσιάζει το νέο και πιο σημαντικό κεφάλαιο που εγκαινίασε πρόσφατα στη ζωή του: της πατρότητας!
Κύριε Σκλαβενίτη, συμπληρώνονται δύο χρόνια σχεδόν από την ανάληψη των καθηκόντων σας και την παρθενική σας εμφάνιση στην αυτοδιοίκηση. Τι έχετε διδαχθεί αυτά τα δύο χρόνια, (ποιο το κέρδος και ποιο το κόστος) και κατά πόσο η πραγματικότητα στη δημόσια διοίκηση σας επιτρέπει να διατηρείτε τον ρομαντισμό της αρχής…
Το βασικό, που διδάχθηκα αυτά τα δύο χρόνια εμπλοκής μου στα κοινά είναι, πως για να πετύχεις πρέπει να είσαι σε μία συνεχή εγρήγορση. Ο πρώτος βαθμός Αυτοδιοίκησης αποτελεί την πρώτη γραμμή του κρατικού μηχανισμού και καλείται να διαχειριστεί ίσως το βασικότερο κομμάτι της πολιτικής, την καθημερινότητα των πολιτών.
Δυστυχώς, την ίδια στιγμή η τοπική αυτοδιοίκηση είναι, θα έλεγα το πιο ριγμένο κομμάτι του κρατικού μηχανισμού. Η υποστελέχωση και η περιορισμένη χρηματοδότησή της, αποτελεί τους βασικότερους λόγους, που όσο και να υπάρχει διάθεση και κυρίως θέληση από πλευράς της όποιας δημοτικής αρχής, δεν καθίσταται δυνατή η αμεσότερη αντιμετώπιση των καθημερινών προβλημάτων των πολιτών και η βελτίωση της καθημερινότητάς τους.
Δεν μπορώ να πω, πως έχω χάσει τον «ρομαντισμό της αρχής» και αυτό οφείλεται εν πολλοίς στις ακαδημαϊκές μου σπουδές. Έχοντας φοιτήσει στη Σχολή Πολιτικών Επιστημών του Παντείου Πανεπιστημίου, διδάχθηκα ότι η επίτευξη ενός στόχου ή η υλοποίηση και ολοκλήρωση ενός προγράμματος στην πολιτική πραγματικότητα της χώρας μας απαιτεί προσήλωση, εγρήγορση και πρωτίστως επιμονή και υπομονή.
Στις αρμοδιότητές σας, περιλαμβάνονται ο «Προγραμματισμός» και «Ψηφιακή Μεταρρύθμιση». Πρακτικά, ποια είναι τα πιο κρίσιμα έργα που «τρέχετε» αυτή τη στιγμή και ποιο θεωρείτε προσωπικό σας στοίχημα;
Το τμήμα Προγραμματισμού αποτελεί την ατμομηχανή κάθε Δήμου. Λόγω της υποχρηματοδότησης, που ανέφερα και πριν, ο Προγραμματισμός, οφείλει να παρακολουθεί τα χρηματοδοτούμενα προγράμματα και να διεκδικεί την ένταξη του Δήμου σε αυτά. Για εμένα προσωπικά αποτελεί μεγάλο ευτύχημα που στο τμήμα αυτό έχω εξαίρετους και επαγγελματίες συνεργάτες.
Ως Αντιδήμαρχος Προγραμματισμού και Ανάπτυξης του Δήμου Ανδραβίδας- Κυλλήνης το προσωπικό μου στοίχημα είναι η ένταξη του Δήμου σε κάθε περιφερειακό, εθνικό και ευρωπαϊκό, που θα οδηγήσει στην βελτίωση της καθημερινότητας των συμπολιτών μου και στην ουσιαστική ανάπτυξη της περιοχής μας. Ενδεικτικά αναφέρω, πως αυτή τη διετία ο Δήμος μας εντάχθηκε σε σειρά τέτοιων προγραμμάτων όπως το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα “CERV ΕΛΛΑΔΑ-ΙΤΑΛΙΑ”, με σκοπό την εξωστρέφεια, την πολιτιστική, τουριστική και οικονομική ανάδειξη του Δήμου μας, το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα “INTEREG”, που χρηματοδοτεί την κατασκευή καταδυτικού τουριστικού πάρκου στο Αρχαίο λιμάνι της Γλαρέντζας στην Κυλλήνη, το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα “Wi-Fi4GR”, το Εθνικό Πρόγραμμα «Μαριέττα Γιαννάκου», για την ανακαίνιση σχολικών μονάδων, το Πρόγραμμα “LIFE” του Υπουργείου Περιβάλλοντος, για τη διαχείριση των αγροδιατροφικών αποβλήτων, τις Ο.Χ.Ε., που χρηματοδοτούνται από το Περιφερειακό Πρόγραμμα «Δυτική Ελλάδα 2021-2027», όπου προβλέπονται εκτεταμένα έργα ανάπλασης και διασύνδεσης σε όλο το εύρος του Δήμου Ανδραβίδας-Κυλλήνης αλλά και άλλα εξίσου σημαντικά προγράμματα.
Ο Δήμος Ανδραβίδας-Κυλλήνης είναι ένας «πολυσυλλεκτικός» δήμος με έμφαση στην αγροτική παραγωγή και τον τουρισμό. Πόσο εύκολο είναι να εφαρμόσετε την ψηφιακή πολιτική σας, σε έναν τόπο με τόσες πολλές και διαφορετικές κοινότητες; Υπάρχει διάθεση από τους πολίτες να ενσωματωθούν στη λεγόμενη, νέα τεχνολογική εποχή;
Για να εφαρμόσεις μια ουσιαστική ψηφιακή πολιτική, αλλά και οποιαδήποτε πολιτική, το πρώτο μέλημα είναι να υπάρχει η κατάλληλη υποδομή. Σε αυτό ακριβώς επενδύουμε αυτή την περίοδο. Φέτος για πρώτη φορά μετά από αρκετό χρονικό διάστημα προέβημεν στην αλλαγή του 60% του τεχνολογικού εξοπλισμού του Δήμου και με ορίζοντα αλλαγής του υπόλοιπου 40% εντός του 2026. Στόχος αφενός η καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών και αφετέρου η καλύτερη δυνατότητα εργασίας των υπαλλήλων του Δήμου μας.
Στο ίδιο πλαίσιο, στο τμήμα Προγραμματισμού υλοποιούμε ένα ιδιαίτερα σημαντικό ευρωπαϊκά χρηματοδοτούμενο Πρόγραμμα, το “Wi-Fi4GR”. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα ευρωζωνικής διασύνδεσης και παροχής δωρεάν WiFi τόσο προς τους συνδημότες μας όσο και στους επισκέπτες της περιοχής μας. Στόχος είναι αφενός η καλύτερη πρόσβαση των πολιτών και των τουριστών στο διαδίκτυο αλλά κυρίως η προσέλκυση του λεγόμενου «Ψηφιακού Νομά». Πρόκειται για εργαζόμενους από ευρωπαϊκές χώρες, που εργάζονται μέσω τηλεργασίας και αναζητούν τόπους με ήπιο και φιλικό κλίμα, κυρίως στις μεσογειακές χώρες. Πρόκειται για ένα είδος εναλλακτικού τουρισμού, που θα ενδυναμώσει σημαντικά την τουριστική κίνηση καθ΄ όλη τη διάρκεια του έτους και θα ενισχύσει την τοπική μας οικονομία.
Τέλος, σε συνεργασία με το τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής στο κομμάτι της ενσωμάτωσης των πολιτών στη νέα τεχνολογία, ο Δήμος Ανδραβίδας-Κυλλήνης εντάχθηκε στο πιλοτικό πρόγραμμα του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας με σκοπό την ψηφιακή εκπαίδευση και ενδυνάμωση των ηλικιωμένων, που πρόκειται να εφαρμοστεί στα ΚΑΠΗ του Δήμου μας σε συνεργασία με το ΕΔΥΤΕ Α.Ε., από το νέο έτος.
Είστε νέος, με ενδιαφέρουσες σπουδές και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου. Πολλοί νέοι, με τέτοια «εφόδια» αναζητούν το μέλλον τους σε μεγάλα αστικά κέντρα. Τι σας έκανε να επιστρέψετε στον τόπο σας;
Πολύ πριν εμπλακώ στα κοινά, εργαζόμουν και συνεχίζω να εργάζομαι στην οικογενειακή επιχείρηση, που δραστηριοποιείται στο χώρο των εθνικών μεταφορών και που πλέον μετρά τρεις γενιές παρουσίας. Συνεπώς εξ’ αρχής, η παραμονή μου στην Αθήνα είχε ως σκοπό την εκπλήρωση των προπτυχιακών και μεταπτυχιακών μου σπουδών και τη γενικότερη ακαδημαϊκή επιμόρφωση. Είχα την επιθυμία της επιστροφής στον τόπο μου και με την μετέπειτα εμπλοκή μου στα κοινά, μπορώ να συνδυάσω τις ακαδημαϊκές μου γνώσεις στην τοπική αυτοδιοίκηση.
Το «μικρόβιο» της πολιτικής υπήρχε πάντα;
Η αλήθεια είναι πως πάντα υπήρχε μία ροπή προς τα κοινά. Από τα μαθητικά μου χρόνια είχα πάντα συμμετοχή στα μαθητικά συμβούλια αλλά και αργότερα στο Πανεπιστήμιο ανέπτυξα πολιτική δραστηριότητα στις φοιτητικές διαδικασίες. Επιπλέον, από νεαρή ηλικία είχα συμμετοχή στα πολιτιστικά δρόμενα της πόλης μου μέσω του Πολιτιστικού Συλλόγου αλλά και του σχολείου.
Σε ότι αφορά τα τοπικά ως φοιτητής αρθρογραφούσα στα τοπικά μέσα ενημέρωσης είτε για ζητήματα, που αφορούσαν την Ηλεία είτε για εθνικά θέματα, βασιζόμενος στις ακαδημαϊκές μου σπουδές.
Το νεαρό της ηλικίας σας, στον απαιτητικό χώρο της αυτοδιοίκησης, έχει λειτουργήσει έως τώρα ως τροχοπέδη στο να εμπιστευτούν τις ιδέες και τις ενέργειές σας;
Δε θα το έλεγα αυτό, μάλλον το αντίθετο. Ως υποψήφιος στις δημοτικές εκλογές αντιμετώπισα ένα πολύ θετικό κλίμα από τους συμπολίτες μου ανεξαρτήτως της προσωπικής τους επιλογής. Ο κόσμος επιζητεί την ανανέωση του πολιτικού προσωπικού και η κάθοδος ενός νέου σε ηλικία ατόμου, τουλάχιστον απέναντι μου, κατά το πλείστο είχα θετικές αποδοχές και από τους μεγαλύτερους αλλά και από τους συνομηλίκους μου, που πιστεύω είδαν έναν δικό τους άνθρωπο να διεκδικεί κάτι παραπάνω για τον τόπο τους. Μετά δε την εκλογή μου και την ανάθεση της Αντιδημαρχίας, ο κόσμος πιστεύω έχει περισσότερες απαιτήσεις δεδομένης της διάθεσής μου για προσφορά.
Γιατί κατά την άποψή σας δεν βλέπουμε πολλά νέα άτομα να ασχολούνται με την αυτοδιοίκηση, και ποια η δική σας πρόταση για να εμπλακούν νέα παιδιά και να φέρουν έναν άλλον «αέρα» στον τόπο;
Ο λόγος, που όχι μόνο οι νέοι αλλά και πολλοί πετυχημένοι στον ιδιωτικό τομέα άνθρωποι, δεν εμπλέκονται στα κοινά είναι η κρίση του ’09. Πιστεύω ότι η δεκαετία της κρίσης και η εν πολλοίς απαξίωση του πολιτικού προσωπικού ειδικά και μετά το 2015 έχει οδηγήσει τον κόσμο και ειδικά τους νέους στην απαξίωση όχι μόνο των πολιτικών αλλά γενικότερα της πολιτικής.
Η θέση μου είναι ότι ειδικά στην τοπική αυτοδιοίκηση ο κόσμος και πρωτίστως οι νέοι οφείλουν να μετέχουν, είτε ως αιρετοί είτε και ως απλοί πολίτες με προτάσεις και θέσεις. Η αποχή από τα κοινά οδηγεί στη διαμόρφωση μιας πραγματικότητας, που μελλοντικά θα έχει αντίκτυπο στους σημερινούς νέους-με την αποχή τους το μόνο-που θα συμβεί θα είναι μια πραγματικότητα για αυτούς, χωρίς τη συμμετοχή τους.
Έχετε αναλάβει τον επίσης πολύ σημαντικό τομέα της Τουριστικής Προβολής του Δήμου. Ποιες οι ενέργειές σας σ’ αυτόν τον τομέα;
Για πρώτη φορά ο Δήμος Ανδραβίδας- Κυλλήνης προβαίνει στη διαμόρφωση ενός συγκεκριμένου τουριστικού προϊόντος και επιχειρεί την προώθηση του. Την περίοδο αυτή εργαζόμαστε για τη συγκρότηση και προώθηση του Τουριστικού Οδηγού του Δήμου Ανδραβίδας-Κυλλήνης, κάτι που γίνεται για πρώτη φορά. Βασικό μας «όχημα» προς αυτή την κατεύθυνση είναι η μεσαιωνική ιστορία του τόπου μας.
Για το λόγο αυτό στις Ο.Χ.Ε. έχουμε συμπεριλάβει δύο σημαντικά έργα προσβασιμότητας στις κοινότητες Κάστρου και Μανωλάδας, με στόχο την ανάδειξη του Χλεμουτσίου και της Παλαιοπαναγιάς αντίστοιχα. Ήδη στην κοινότητα Ανδραβίδας υλοποιείται η ανάπλαση της κεντρικής πλατείας και του πέριξ του ιστορικού Καθολικού Ναού της Αγίας Σοφίας χρηματοδοτούμενη στο πλαίσιο του προγράμματος «Δυτική Ελλάδα 2021-2027».
Επιπλέον, μέσω του ευρωπαϊκού προγράμματος “CERV ΕΛΛΑΔΑ-ΙΤΑΛΙΑ” και ύστερα από την αδελφοποίησή μας με το Δήμο Κροτώνα της Νοτίου Ιταλίας, επιδιώκουμε την προώθηση του τουριστικού προϊόντος του Δήμου μας στη Νότιο Ιταλία, μία περιοχή με πολλά κοινά ιστορικά και πολιτιστικά στοιχεία. Επίσης, όπως ανέφερα και παραπάνω με το ευρωπαϊκό πρόγραμμα “Wi-Fi4GR” επιδιώκουμε την προσέλκυση των ψηφιακών νομάδων και του εναλλακτικού «εργασιακού τουρισμού», γιατί πράγματι η περιοχή μας δύναται να προσφέρει ένα ποιοτικό περιβάλλον διαβίωσης, κυρίως λόγω κλίματος, σε Ευρωπαίους πολίτες, που αναζητούν ψηφιακά ανεπτυγμένα μέρη της Μεσογείου για μετοίκηση.
Τέλος, η δημιουργία του Πάρκου Καταδυτικού Τουρισμού στο αρχαίο λιμάνι της Γλαρέντζας στη Κυλλήνη, που αναμένεται να ολοκληρωθεί το 2027, χρηματοδοτούμενο από το ευρωπαϊκό πρόγραμμα “INTEREG”, αποτελεί σίγουρα ένα πρωτοποριακό έργο τουριστικής ανάπτυξης και ανάδειξης της ευρύτερης περιοχής της Κυλλήνης.
Πως εκτιμάτε ότι διαγράφεται το τουριστικό μέλλον της περιοχής;
Με το νέο αυτοκινητόδρομο και φυσικά λόγω του λιμένα της Κυλλήνης πιστεύω, πως και με την υλοποίηση των παραπάνω, ο Δήμος Ανδραβίδας-Κυλλήνης μπορεί να καταστεί ένας υπολογίσιμος τουριστικός προορισμός. Ωστόσο, σημαντικός παράγοντας τουριστικής ανάπτυξης αποτελεί αδιαμφησβήτητα η ιδιωτική πρωτοβουλία. Στην περιοχή μας διαθέτουμε αξιόλογες επενδύσεις στο πλαίσιο των υπηρεσιών εστίασης αλλά θεωρώ, πως ακόμα δεν έχουν φθάσει στο επίπεδο, που απαιτείται για την ενδυνάμωση της τουριστικής δραστηριότητας. Η υλοποίηση των έργων, που προανέφερα, από μέρους μας θεωρώ ότι θα ωθήσει στην υλοποίηση περαιτέρω ιδιωτικών επενδύσεων, προς αυτή την κατεύθυνση.
Ανάμεσα στις αρμοδιότητές σας, είναι και η φροντίδα των αδέσποτων ζώων. Σε τι φάση είναι η υλοποίηση του καταφυγίου στον Δήμο και κατά πόσο πιστεύετε ότι θα λύσει το πρόβλημα;
Όπως γνωρίζεται το καταφύγιο βγήκε σε ανοικτό διαγωνισμό και πιστεύω πως, στις αρχές του 2026 θα είναι έτοιμο προς λειτουργία. Ωστόσο, έχοντας την εν λόγω αρμοδιότητα επί σχεδόν δύο χρόνια δε θεωρώ ότι το καταφύγιο αποτελεί τη λύση στο ζήτημα των ανέστιων ζώων συντροφιάς.
Το κεντρικό κράτος, ουσιαστικά πέταξε στους Δήμους μία αρμοδιότητα, για την οποία δε τους παρέχει ούτε πόρους, ούτε φυσικά το απαραίτητο προσωπικό. Μετά από πολλές προσπάθειες, θα ήθελα να βγάλουμε και μια σημαντική είδηση, ο Δήμος Ανδραβίδας-Κυλλήνης, μετά την πρόσφατη κατανομή μόνιμου προσωπικού στους Δήμους, εξασφάλισε τη δημιουργία μόνιμης θέσης δημοτικού κτηνιάτρου, κάτι που νομίζω, πως δεν υπάρχει σε άλλους Δήμους της Ηλείας.
Ωστόσο, για να περιοριστεί το φαινόμενο πρέπει να ξεκινήσουν οι έλεγχοι στους ιδιοκτήτες κατοικίδιων ζώων συντροφιάς, που αποτελούν με τις εγκαταλείψεις τη βασική αιτία διαιώνισης του φαινομένου των αδέσποτων ζώων συντροφιάς. Παρά τις επανειλημμένες εκκλήσεις μου προς τις αρμόδιες αστυνομικές αρχές, κάτι τέτοιο δεν έχει καταστεί ακόμα τουλάχιστο δυνατόν.
Πρόσφατα εγκαινιάσατε το πιο όμορφο και δημιουργικό κεφάλαιο της ζωής σας, αυτό της πατρότητας. Ποια παρακαταθήκη οραματίζεστε να αφήσετε στο παιδί σας και τη νέα γενιά;
Θεωρώ την οικογένεια ότι πιο σημαντικό μπορεί να συμβεί στη ζωή ενός ανθρώπου. Προσωπικά αισθάνομαι ιδιαίτερα τυχερός, που με την σύζυγό μου, που είναι μία υπέροχη γυναίκα, μητέρα και επαγγελματίας καταφέραμε να δημιουργήσουμε κάτι τόσο όμορφο. Δε μπορώ να πω ότι επί του παρόντος έχω κάτι συγκεκριμένο στο μυαλό μου. Το μόνο βέβαιο είναι ότι με τις ενέργειές μου θέλω να συμβάλω και πιστεύω ότι το κάνω, στη διαμόρφωση μίας καλύτερης πραγματικότητας και μίας βελτιωμένης καθημερινότητας για την κόρη μου και για όλα τα παιδιά μας από αυτή, που βίωσα εγώ ως παιδί. Πρώτο μου μέλημα, ως προς την κόρη μου είναι να της εμφυσήσω σωστές αρχές και αξίες και να λάβει όλα εκείνα τα εφόδια, που θα τη βοηθήσουν στη μετέπειτα ζωή της..
Στο τέλος της πενταετίας, ποιο θα θέλατε να είναι το έργο που θα σας χαρακτηρίσει και θα αφήσει την υπογραφή σας;
Η αλήθεια είναι πως, λόγω των διαφορετικών και πολλών αρμοδιοτήτων μου ως Αντιδήμαρχος Προγραμματισμού και Ανάπτυξης είναι λίγο δύσκολο να επιλέξω κάτι συγκεκριμένο. Σίγουρα, επιθυμώ στο τέλος της πενταετίας και η τελευταία παιδική χαρά στον μικρότερο οικισμό του Δήμου Ανδραβίδας-Κυλλήνης να είναι ασφαλής και λειτουργική για κάθε παιδί.
Είναι κάτι, που εμείς ως παιδιά δε το είχαμε και εφόσον συνεχίσουμε έτσι αυτό είναι κάτι που επιτέλους θα επιτευχθεί. Θα επιδιώξω πραγματικά ο Δήμος Ανδραβίδας-Κυλλήνης να συνεχίσει να είναι μέτοχος σε κάθε πρόγραμμα, που θα βελτιώσει τη καθημερινότητα μας και να παραμείνει πρώτος σε χρηματοδοτήσεις, κάτι που οφείλετε φυσικά στο πολιτικό κεφάλαιο και στην έντονη δραστηριότητα του Δημάρχου Γιάννη Λέντζα, ο οποίος αποτελεί το βασικότερο λόγο εμπλοκής μου στα κοινά και κατά τη γνώμη μου τον πιο επιτυχημένο Δήμαρχο, που πέρασε από αυτό το Δήμο.
Τέλος βασική μου προτεραιότητα αποτελεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός, που επιτέλους υλοποιείται στο Δήμο, καθώς και η εκπόνηση και προώθηση μίας ουσιαστικής τουριστικής πολιτικής, που θα αποφέρει οφέλη στην τοπική μας κοινωνία και την οικονομία μας.
