Φροντιστήριο ΜΕ Mathisis
Φροντιστήριο ΜΕ Mathisis
Διαφημιστείτε στο ilialive.gr
Κέντρο Ειδικών Θεραπειών Noesis
Αυτοδιοίκηση

Πύργος: Το σχέδιο για να καταστεί ισχυρό brand με 12 πυλώνες προτάσεων

Πύργος: Το σχέδιο για να καταστεί ισχυρό brand με 12 πυλώνες προτάσεων Φωτογραφία: ILIALIVE.GR
Παρουσιάστηκε το Στρατηγικό Σχέδιο Εξωστρέφειας και Τουριστικής Ανάπτυξης του Δήμου Πύργου - Τι προτείνει η μελέτη για την ελκυστικότητα της περιοχής
Φροντιστήρια Ορόσημο - Θαλής
Φροντιστήρια Ορόσημο - Θαλής

Κέντρο Ειδικών Θεραπειών Noesis

Με σαφές μήνυμα ότι ο Πύργος μπορεί και πρέπει να διεκδικήσει τη θέση που του αναλογεί στον τουριστικό χάρτη, να γίνει ένα ισχυρό brand και να «εκμεταλλευτεί» όλα του τα πλεονεκτήματα, παρουσιάστηκε το Στρατηγικό Σχέδιο Εξωστρέφειας και Τουριστικής Ανάπτυξης του Δήμου Πύργου σε συνεργασία με το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο, που εκπόνησε και συνέταξε μετά από πολύμηνη μελέτη και έρευνα στην περιοχή η εταιρεία Wise ram.

Κεντρικός στόχος της μελέτης-σχεδίου είναι να συνδεθεί η δυναμική του του λιμένα Κατακόλου και της τοπικής οικονομίας, επιδιώκοντας την ουσιαστική διασύνδεση των χιλιάδων επισκεπτών κρουαζιέρας με τον αστικό ιστό.

Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Σπύρος Πέγκας, τόνισε πως πρόκειται για μια ολοκληρωμένη μελέτη τριών σκελών. Όπως ανέφερε, το πρώτο μέρος βασίστηκε στα αποτελέσματα της δημόσιας διαβούλευσης και των συζητήσεων με επαγγελματίες της περιοχής. Το δεύτερο περιλαμβάνει αναλύσεις με βάση τα γεωγραφικά και πολιτιστικά χαρακτηριστικά του Δήμου, ενώ το τρίτο καταθέτει συγκεκριμένες προτάσεις για το πώς μπορούν να αναδειχθούν τα πλεονεκτήματα του τόπου.

«Από εκεί και πέρα η… πάσα θα δοθεί στον Δήμο να συνεχίσει το έργο και να εφαρμόσει κάποιες από τις προτάσεις», σημείωσε χαρακτηριστικά και συνέχισε: «Έχουμε 12 βασικούς πυλώνες που θεωρούμε ότι «χτίζουν» μια ολοκληρωμένη πολιτική εξωστρέφειας για τον δήμο. Είναι και καλό και κακό-εμείς το βλέπουμε σαν πλεονέκτημα-ότι ο Δήμος για πρώτη φορά ξεκινά ολοκληρωμένα ένα σχέδιο εξωστρέφειας. Είναι ένας κρυφός τόπος για πάρα πολλούς, και τώρα δίνονται πάρα πολλές δυνατότητες- και λόγω των προσβάσεων που έχουν αλλάξει τελείως και λόγω της αναζήτησης που γίνεται από τους ταξιδιώτες για νέους προορισμούς. Πιστεύουμε ότι ο τόπος διαθέτει αυτά τα στοιχεία για να τον ανακαλύψουν πολλοί ακόμη».

«Το brand πρέπει να είναι ο Πύργος»

Ο κ. Πέγκας έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην ανάγκη να προταχθεί ένα ξεκάθαρο brand: «Το brand πρέπει να είναι ο Πύργος και να μην ξεφύγουμε από αυτό. Υπάρχει σύγχυση με τους τίτλους που δίνονται κατά καιρούς για την περιοχή, όμως εδώ υπάρχει ένας δυναμικός πυρήνας που πρέπει με αυτοπεποίθηση να διεκδικήσει το κομμάτι της πίτας που του αναλογεί».

Παράλληλα, υπογράμμισε ότι το brand οφείλει να στηρίζεται σε ουσιαστικό περιεχόμενο, με τη δημιουργία τουριστικών προϊόντων και εμπειριών που να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του σύγχρονου ταξιδιώτη, είτε πρόκειται για ολιγοήμερη είτε για μεγαλύτερη παραμονή. Καθοριστικής σημασίας, όπως είπε, είναι και «η διαρκής διαβούλευση με επαγγελματίες και δημότες, καθώς τα σχέδια πρέπει να εξελίσσονται μαζί με τις συνθήκες».

«Χρειάζεται σύμπραξη όλων των φορέων»

Από την πλευρά του, ο δήμαρχος Πύργου Στάθης Καννής τόνισε ότι ο Δήμος διαθέτει όλες τις προϋποθέσεις για τουριστική ανάπτυξη, ωστόσο απαιτούνται τα κατάλληλα «εργαλεία», δηλαδή προσωπικό και πόροι.

«Ο δήμος μας έχει όλες τις προϋποθέσεις να δείξει τον καλό του εαυτό ώστε να αναπτυχθεί η περιοχή μας τουριστικά. Βέβαια χρειαζόμαστε τα «εργαλεία» κάτι που απαιτεί προσωπικό και χρήματα και αυτό το καθιστά λίγο δύσκολο. Χρειάζεται σύμπραξη όλων των φορέων για να πετύχουμε τον στόχο μας. Πρέπει όμως να δούμε τον Δήμο Πύργο σαν μια ενότητα με όλες του τις κοινότητες, να αφήσουμε τα μικροσυμφέροντα γιατί αναπτυσσόμενος ολόκληρος ο Δήμος αναπτύσσονται και οι κάτοικοί του» υπογράμμισε.

«Να υφανθεί ιστός υπερηφάνειας»

Ο αντιδήμαρχος Τουρισμού Αλέκος Γαλανόπουλος αναφέρθηκε στα ευρήματα της έρευνας, σημειώνοντας ότι οι πολίτες βλέπουν την πόλη τους ως πανέμορφη και φιλόξενη, «αλλά υπάρχουν κάποια “αλλά”». Στο δεύτερο σκέλος καταγράφονται τα δυνατά σημεία, οι αδυναμίες και οι ευκαιρίες του Πύργου ως προορισμού, ενώ προτείνεται η δημιουργία Διεύθυνσης Τουρισμού στον Δήμο, ώστε να διασφαλιστεί συνέπεια και συνέχεια στην πολιτική εξωστρέφειας.

«Η πρωτεύουσα του νομού πρέπει να “υφανθεί” ως νέος ιστός τοπικής υπερηφάνειας», ανέφερε, προτείνοντας παράλληλα την αξιοποίηση προσωπικοτήτων της πόλης ως τοπικών πρεσβευτών.

«Οποιαδήποτε προσπάθεια πρέπει να στηρίζεται στη διάρκεια»

Στη σημασία της επιστημονικής τεκμηρίωσης και της διάρκειας στάθηκε ο πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Πύργου Κώστας Νικολούτσος. Όπως είπε, «η προσπάθεια ξεκίνησε με στόχο να μπουν σε κάποια επιστημοσύνη τα ζητήματα τουριστικής ανάπτυξης, μέσα από μακρά περίοδο συλλογής και αποτίμησης στοιχείων. Οποιαδήποτε προσπάθεια για να φέρει αποτέλεσμα πρέπει να στηρίζεται στη διάρκεια, κάτι στο οποίο πάσχουμε», σημείωσε, καλώντας σε ιεράρχηση των προτάσεων με κοινή στήριξη και σε εφαρμογή πολιτικών που θα φέρουν επισκέπτες και θα διαχέουν την οικονομική ανάπτυξη σε ολόκληρη την πόλη».

«Πρέπει να ιεραρχήσουμε τις προτάσεις με κοινή στήριξη και να εφαρμόσουμε τέτοιες πολιτικές που θα φέρουν επισκέπτες στα μέρη μας. Ο Πύργος είναι ένα ιδιαίτερα όμορφο μέρος με φυσικές ομορφιές και είναι σημαντικό να το αξιοποιήσουμε. Και το βασικό που ενδιαφέρει το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο είναι η διάχυση της οικονομίας στην ευρύτερη περιοχή. Μας ενδιαφέρει αυτή η προσπάθεια να οδηγήσει στην ανάπτυξη όλης της πόλης με την ευρύτερη έννοια» κατέληξε.

parousiasi tourist 2

parousiasi tourist 3

parousiasi tourist 4

parousiasi tourist 5

Ακολουθήστε το ilialive.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις Ειδήσεις

Σχετικά Άρθρα