Οι στόχοι της νέας Διοίκησης του "υπό κατάρρευση" οργανισμού
Διπλό στοίχημα έχει βάλει η νέα Διοίκηση του Οργανισμού Εγγείων Βελτιώσεων Αλφειού Πηνειού ξεκινώντας μια σειρά ενεργειών για την εξυγίανση του υπερχρεωμένου ΓΟΕΒ που βρίσκεται υπό κατάρρευση με χρέος άνω των 3 εκ. ευρώ και θέτοντας ως στρατηγικό στόχο τον εκσυγχρονισμό του δικτύου και τη μείωση του κόστους άρδευσης. Στην ανάγκη αλλαγής του νομοθετικού πλαισίου λειτουργίας των ΟΕΒ παρουσιάζοντας ταυτόχρονα τις άμεσες προτεραιότητες της νέα Διοίκησης αναφέρθηκε με χθεσινή του συνέντευξη ο πρόεδρος του ΓΟΕΒ Πηνειού Αλφειού Νίκος Φάμελος. «Το νέο Δ.Σ. έχει μια διαφορετική φιλοσοφία. Είναι αντίθετο με τη μίζερη διαχειριστική λειτουργία και σε καμία περίπτωση δε θέλει να παραδώσει στη λήξη της θητείας του την υπάρχουσα κατάσταση. Στις βασικές μας άμεσες προτεραιότητες είναι η εκμετάλλευση των υπαρχόντων κονδυλίων που έχουν κατανεμηθεί στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδος για λογαριασμό του ΓΟΕΒ Πηνειού Αλφειού και συγκεκριμένα: 1) Το ποσό των 834.000 ευρώ από το ειδικό ταμείο αντιμετώπισης εκτάκτων αναγκών για το έργο «Αποκατάσταση και ενίσχυση της λειτουργίας του δικτύου στα εγγειοβελτιωτικά έργα Ν. Ηλείας για την αποφυγή πλημμυρών λόγω των καταστροφικών πυρκαγιών». Έχει ήδη αποφασιστεί η υπογραφή προγραμματικής σύμβασης και σε δυο περίπου μήνες θα αρχίσει η υλοποίηση των εργασιών καθαρισμού των κεντρικών αποστραγγιστικών τάφρων σε όλο το Νομό. 2) Το ποσό των 40.000 ευρώ που επίσης έχει κατανεμηθεί με ΚΥΑ το 2012 στην Π.Ε. για εργασίες καθαρισμού «πρόληψη και αποκατάσταση ζημιών από πλημμύρες σε ΓΟΕΒ» και συντάχθηκε ήδη προγραμματική σύμβαση για τον καθαρισμό μιας από τις κεντρικότερες αποστραγγιστικές τάφρους στην περιοχή του Πύργου την 8Τ από το νοσοκομείο Πύργου μέχρι τις εκβολές του Αλφειού. 3) Δημοπρατούμε επίσης τον καθαρισμό της Τ12 τάφρου στην περιοχή Βαρθολομιού μετά από αίτημα του Δήμου ο οποίος πλήρωσε μέρος των οφειλών του στον ΓΟΕΒ. 4)Έχουμε ήδη προχωρήσει στην επισκευή της μοναδικής τσάπας του οργανισμού αφού διευθετήσαμε τις οφειλές επισκευών στο συνεργείο, ενώ σε συνεργασία των ΤΟΕΒ θα προχωρήσουμε στην πρόσληψη εποχιακού χειριστή ώστε την επόμενη εβδομάδα να ξεκινήσουμε παρεμβάσεις καθαρισμών. 5) Ολοκληρώνεται άμεσα από το προσωπικό του ΓΟΕΒ η επισκευή της 2ης αντλίας του αποστραγγιστικού αντλιοστασίου στο Καβούρι ενώ ξεκίνησαν διαδικασίες προμήθειας της 3ης αντλίας του ίδιου αντλιοστασίου. Επίσης προχωρά και η μελέτη αποκατάστασης της στέγης του» είπε ο κ. Φάμελος και πρόσθεσε επιπλέον ότι προωθούν την ένταξη σε πρόγραμμα της μελέτης υπογειοποιησης του δικτύου του έργου «μελέτη υπογειοποιησης δικτύων φυσικής ροής (κανελέτων) ΤΟΕΒ Γαστούνης, Αμαλιάδας, Α’ Πύργου, Πελοπίου και Επιταλίου, ενώ διεκδικούν την κατανομή των απαραίτητων κονδυλίων από το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης για τη σύνταξη ολοκληρωμένης μελέτης εκσυγχρονισμού λειτουργίας όλων των αντλιοστασίων μέσω της ένταξης τους σε ευρωπαϊκό πρόγραμμα αλλά και την κατανομή πίστωσης για την αγορά μηχανημάτων ώστε να μειωθεί το κόστος καθαρισμών του δικτύου.
«Για να πραγματοποιηθούν όλα αυτά στόχος μα είναι να στελεχωθεί ο ΓΟΕΒ από το απαραίτητο επιστημονικό προσωπικό και να αλλάξει ο τρόπος διοικητικής και οικονομικής λειτουργίας με ένα σύγχρονο ηλεκτρονικό σύστημα που θα εξασφαλίζει την αύξηση της εισπραξιμότητας των αναλογούντων εισφορών από τους ΤΟΕΒ, τους Δήμους, τα τέλη άρδευσης του κεντρικού δικτύου του ΓΟΕΒ και τα μισθώματα των εσωλιμνίων εκτάσεων του Πηνειού».
«Οικονομική ασφυξία»
Ο κ. Φάμελος, επισήμανε ότι ο ΓΟΕΒ βρίσκεται σε οικονομική ασφυξία με τα χρέη του προς τρίτους (ΔΕΗ, ΙΚΑ, ιδιοκτήτες μηχανημάτων, ΟΤΕ, προμηθευτές, ειδικές αποζημιώσεις συνταξιούχων) να αγγίζουν τα 3.350.000 ευρώ. «Το μεγαλύτερο μέρος των χρεών δημιουργήθηκε την τελευταία δεκαετία αφού μειώθηκαν κατακόρυφα τα αρδευόμενα στρέμματα με αποτέλεσμα οι ΤΟΕΒ να μην έχουν τη δυνατότητα να ανταποκριθούν ενώ ταυτόχρονα μειώθηκε και η εισπραξιμότητα των ΤΟΕΒ από τους ιδιοκτήτες αγροτεμαχίων και τους αρδευτές μέλη τους. Ρόλο σε αυτό έπαιξε και η παλαιότητα του δικτύου με τις συχνές συντηρήσεις και τις αυξημένες προμήθειες ανταλλακτικών των αντλιοστασίων. Η κατάσταση εντάθηκε αφού ο ΓΟΕΒ από το 2013 δεν εισπράττει πλέον τα μισθώματα από τις πρώην αποξηρανθείσες λίμνες. Τα ποσά αυτά κάλυπταν μέχρι το 2012 το 37%-43% των ετήσιων εισπράξεων του. Στο δίκτυο Πηνειού Αλφειού τα προς άρδευση στρέμματα είναι 307.000 ενώ το 2014 αρδεύτηκαν 158.200 ποσοστό 51,5%. Η εισπραξιμότητα σε σύνολο των ΤΟΕΒ από τα μέλη τους φθάνει στο 48%. Όλα αυτά πρέπει να αντιμετωπιστούν και να παρθούν ανάλογες αποφάσεις από την πολιτεία και πάνω από όλα η άμεση αλλαγή του νομοθετικού πλαισίου λειτουργίας των ΟΕΒ. Το Δ.Σ. θα συμμετέχει σε σύσκεψη με τους ΓΟΕΒ της χώρας ώστε να διαμορφωθεί κοινή πρόταση στα αρμόδια Υπουργεία. Τέλος προκειμένου να έχουμε μια υποτυπώδη λειτουργία και ανταπόκριση στα καθημερινά προβλήματα μισθοδοσίας του εναπομείναντος προσωπικού (χρωστάμε δεδουλευμένα δυο μηνών) συντηρήσεις, ανταλλακτικά, ΙΚΑ, ΔΕΗ, κίνηση αυτοκινήτων, ζητάμε τη συνεργασία των δήμων και των ΤΟΕΒ για να μην καταρρεύσει ολοκληρωτικά το έργο. Είμαστε εθελοντές για τον τόπο μας και θέλουμε να πάμε όλοι μαζί μπροστά αφήνοντας πίσω νοοτροπίες και λάθη του παρελθόντος».
«Στόχος η μείωση του κόστους παραγωγής»
Ο αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του ΓΟΕΒ Παναγιώτης Κορισιάνος πρόσθεσε ότι το στοίχημα τους είναι να εξυγιάνουν τον Οργανισμό ώστε μέσα από ένα πρόγραμμα και ορθολογική χρήση της διαχείρισης του ύδατος να μειωθεί μελλοντικά το κόστος παραγωγής. «Διότι σήμερα οι αγρότες μας βρίσκονται σε δεινή θέση, πάρα πολλές εκτάσεις είναι ακαλλιέργητες λόγω του υψηλού κόστους και βεβαίως το στοίχημα που πρέπει να τεθεί είναι η παραγωγική ανασυγκρότηση, η αγροτική οικονομία, η ανόρθωση της αγροτικής οικονομίας και βεβαίως εμείς στον τομέα αυτό θέλουμε να τον εξυγιάνουμε και βήμα- βήμα να προχωρήσουμε».
«Να παραμείνει στους μετόχους της η ΥΔΡΗΛ»
Με τη σειρά της, το μέλος του Δ.Σ. του ΓΟΕΒ και εκπρόσωπος του Οργανισμού -που κατέχει το 20% των μετοχών- στην ΥΔΡΗΛ Άννα Τσαντίλη, (το 70% κατέχει η Π.Ε. και το 10% η Ηλειακή), μίλησε για το τεράστιο οικονομικό πρόβλημα που αντιμετωπίζει εξαιτίας του χρέους που ξεπερνά τα… 14 εκ. ευρώ (!) υπενθυμίζοντας ότι η κατασκευή του υδροηλεκτρικού σταθμού έγινε με δάνειο από την τράπεζα Πειραιώς και η λειτουργία της έχει ανατεθεί σε ιδιωτική εταιρία. «Θέση του ΓΟΕΒ είναι ότι η ΥΔΡΗΛ μπορεί να γίνει βιώσιμη και το σπουδαιότερο να παραμείνει στα χέρια των μετόχων αφού βρούμε βεβαίως τρόπο να την εξυγιάνουμε ώστε να λειτουργήσει προς όφελος των αγροτών και της αγροτικής οικονομίας και της μείωση του κόστους παραγωγής της αγροτικής ανάπτυξης που μας ενδιαφέρει πάρα πολύ. Το τι έφταιξε και βρίσκεται η ΥΔΡΗΛ σε αυτή την άσχημη οικονομικά κατάσταση είναι υπό διερεύνηση…».
Κική Κολοβέρου
[email protected]
