Του Θέμη Μαντά
Η άνοδος του ΠΑΣ Πύργος στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο δεν αποτελεί μόνο μια σημαντική αγωνιστική επιτυχία. Δημιουργεί μια νέα πραγματικότητα στην πόλη και ολόκληρη την περιοχή. Εκτός από τη δημοσιότητα και την προβολή που προσφέρει στον Πύργο, η λειτουργία μιας Ποδοσφαιρικής Ανώνυμης Εταιρείας συνεπάγεται νέες θέσεις εργασίας, επαγγελματική οργάνωση και αυξημένες υποχρεώσεις.
Σε προηγούμενα σημειώματά μας έχουμε αναφερθεί στα βαρίδια του επαγγελματικού αθλητισμού, αλλά ο χώρος δημιουργεί και εργασιακές προοπτικές. Η διεύρυνση των ειδικοτήτων που απαιτούνται για τη λειτουργία μιας ΠΑΕ ανοίγει νέους δρόμους απασχόλησης τόσο στον διοικητικό όσο και στον τεχνικό τομέα.
Παρά την καθυστέρηση που προκάλεσαν οι δικαστικές εκκρεμότητες των τελευταίων ημερών, ο σχεδιασμός του ΠΑΣ Πύργος έχει ήδη προχωρήσει. Η διαδικασία σύστασης της νέας ΠΑΕ βρίσκεται σε εξέλιξη, ενώ παράλληλα καταρτίζεται το οργανόγραμμα διοίκησης και αγωνιστικού τμήματος.
Το σημερινό επαγγελματικό ποδόσφαιρο λειτουργεί με αυστηρούς κανόνες. Οι αδειοδοτήσεις και οι έλεγχοι δεν αποτελούν τυπικές διαδικασίες, αλλά ουσιαστικές προϋποθέσεις συμμετοχής. Κάθε φάκελος εξετάζεται σχολαστικά και απορρίπτεται όταν δεν πληροί τις προβλεπόμενες προδιαγραφές.
Με την άνοδο του ΠΑΣ Πύργος, η πόλη κάνει ένα σημαντικό βήμα προς τον επαγγελματικό αθλητισμό και εντάσσεται στο «κλαμπ» των 30 επαγγελματικών ποδοσφαιρικών εταιρειών της χώρας.
Η νέα πραγματικότητα αυξάνει τις ευθύνες του Υπουργείου Πολιτισμού, της Δημοτικής Αρχής και της Περιφέρειας που φήμες την συνδέουν με μελέτη 3,5 εκατομμυρίων ευρώ για το Στάδιο. Σαφώς και η Κυβέρνηση οφείλει να δώσει προτεραιότητα στην αναβάθμιση του Δημοτικού Σταδίου Πύργου, το οποίο παραμένει για δεκαετίες χωρίς ουσιαστικές παρεμβάσεις εκσυγχρονισμού.
Αξίζει να υπενθυμιστεί ότι ο ηλεκτροφωτισμός, το πρώτο χορτάρι, τα καθίσματα και τα δημοσιογραφικά θεωρεία, πραγματοποιήθηκαν από δαπάνες του Πανηλειακού «Επί Εποχής Σταυρόπουλου» με αντιπαροχή από το FILMNET. Oι ανάγκες του σταδίου παραμένουν μέγιστες και η αναβάθμισή του είναι πλέον επιτακτική. O «Πύργος» με τις υπάρχουσες συνθήκες δεν μπορεί να αγωνιστεί, στο «Βιλαέτης».
Το νέο διοικητικό οργανόγραμμα
Η επικείμενη Γενική Συνέλευση θα αναδείξει το νέο Διοικητικό Συμβούλιο και τον πρόεδρο της ΠΑΕ, θέση που είναι άμισθη. Πληροφορίες αναφέρουν ότι για τη θέση προηγείται Πυργιώτης επιχειρηματίας όπου είχε εκτεθεί στις προηγούμενες εκλογές ως υποψήφιος βουλευτής της Ν.Δ. Στη συνέχεια, το Δ.Σ. θα ορίσει τον Γενικό Διευθυντή, ο οποίος θα αποτελεί το ανώτατο εκτελεστικό στέλεχος της εταιρείας.
Πιθανότατα τη θέση θα αναλάβει ο κ. Γρηγόρης Δέδες. Ιδιαίτερα σημαντικός είναι ο ρόλος του Οικονομικού Διευθυντή, που πιθανότατα θα είναι ο κ. Μπαμπάτσικος που ήλεγχε μέχρι και σήμερα τα οικονομικά ,ο οποίος θα έχει και την ευθύνη της αδειοδότησης. Η θέση απαιτεί πανεπιστημιακές σπουδές οικονομικών, άδεια λογιστή Α’ τάξης και πιστοποιήσεις της ΕΠΟ. Παράλληλα προβλέπεται στελέχωση λογιστηρίου, εκτός αν οι αρμοδιότητες συγκεντρωθούν στο πρόσωπο του κ. Μπαμπάτσικου.
Στο διοικητικό σχήμα εντάσσονται επίσης ο υπεύθυνος Τύπου (μέλος του ΠΣΑΤ), καθώς και στελέχη με πιστοποιήσεις της ΕΠΟ για τη διοργάνωση αγώνων, την επικοινωνία με φιλάθλους και τα ζητήματα προσβασιμότητας ΑμεΑ. Ορισμένες θέσεις μπορούν να συνδυαστούν, εφόσον δεν υπάρχει ασυμβατότητα.
Το τεχνικό επιτελείο
Κομβικό ρόλο στον αγωνιστικό σχεδιασμό έχει ο Τεχνικός Διευθυντής, με ευθύνη τη στελέχωση και τον σχεδιασμό της ομάδας. Στη θέση βρίσκεται ο Δημήτρης Αρβανίτης, που συνέβαλε σημαντικά στην περσινή πορεία. Εφόσον δεν οριστεί γενικός αρχηγός, μέρος των αρμοδιοτήτων μπορεί να καλυφθούν από τον ίδιο.
Στην τεχνική ηγεσία παραμένει ο Επαμεινώνδας Κουτρομάνος, κάτοχος διπλώματος UEFA Pro. Η διοίκηση επένδυσε στην εξέλιξή του και στήριξε τη διαδικασία απόκτησης των προπονητικών του προσόντων, ακόμη και με άδειες σε απαιτητικές συνθήκες.
Ο άμεσος συνεργάτης του πρώτου προπονητή πρέπει να διαθέτει UEFA A, ο προπονητής τερματοφυλάκων UEFA B ή αντίστοιχη εξειδίκευση goalkeeping, ενώ το τεχνικό επιτελείο συμπληρώνεται από τον γυμναστή της ομάδας με τα απαραίτητα διπλώματα. Με τα προσόντα υπάρχει σχετική ευελιξία.
Οι ακαδημίες δεν είναι πολυτέλεια, αλλά επένδυση
Η λειτουργία ΠΑΕ καθιστά υποχρεωτική την ανάπτυξη τμημάτων υποδομής. Η Κ19 είναι βασική προϋπόθεση, ενώ ακολουθεί η Κ17 και σταδιακά η δημιουργία Κ15, Κ13 και μικρότερων ηλικιών.
Η περιοχή διαθέτει ανθρώπινο δυναμικό με διπλώματα UEFA A και B, προπονητές τερματοφυλάκων και εξειδικευμένους γυμναστές, που μπορούν να στηρίξουν ένα σοβαρό αναπτυξιακό μοντέλο.
Οι ακαδημίες δεν εξυπηρετούν μόνο αγωνιστικές ανάγκες, αλλά δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας, ενισχύουν τη σχέση της ομάδας με την κοινωνία και αποτελούν βασικό εργαλείο οικονομικής βιωσιμότητας.
Παρόμοια μοντέλα έχουν εφαρμοστεί σε συλλόγους όπως ο Αστέρας Τρίπολης και ο Παναιτωλικός, όπου η επένδυση στις υποδομές συνυπάρχει με την ανάγκη για ανταγωνιστικότητα στην πρώτη ομάδα.
Οι υποδομές ως βάση βιωσιμότητας
Για τις επαρχιακές ομάδες, η οικονομική βιωσιμότητα είναι το μεγαλύτερο στοίχημα. Τα έσοδα είναι περιορισμένα και η εξάρτηση από χρηματοδότες μεγάλη.
Η επένδυση στις υποδομές αποτελεί μονόδρομο προς την ανάπτυξη, καθώς μειώνει τα κόστη, δημιουργεί έσοδα από μετεγγραφές και ενισχύει τον κοινωνικό ρόλο του συλλόγου, όπου στην επαρχία υπολογίζεται ως σταθερή αξία.
Η εμπειρία δείχνει ότι οι περισσότερες ομάδες της κατηγορίας στηρίζονται σε ισχυρούς οικονομικούς παράγοντες που καλύπτουν ελλείμματα κάθε χρόνο. Το ζητούμενο για τον ΠΑΣ Πύργος είναι να δημιουργήσει ένα πιο σταθερό και βιώσιμο μοντέλο λειτουργίας. Η επιτυχία μιας ΠΑΕ δεν κρίνεται μόνο από τις ανόδους και τις αγωνιστικές διακρίσεις, αλλά από τη δυνατότητά της να παραμένει υγιής και ανταγωνιστική σε βάθος χρόνου.
Επίλογος
Η άνοδος στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο δεν είναι ο τελικός στόχος, αλλά η αφετηρία μιας νέας εποχής με περισσότερες απαιτήσεις και μεγαλύτερες δυνατότητες.
Ο ΠΑΣ Πύργος έχει μπροστά του μια σημαντική ευκαιρία. Χτίζοντας στέρεες βάσεις, με σωστό σχεδιασμό και επενδύοντας στις υποδομές σε συνεργασία με τους οργανωμένους φιλάθλους και το σύλλογο βετεράνων Πανηλειακού φτιάχνει αρμούς με την τοπική κοινωνία. Οι βιαστικές κινήσεις και η απουσία μακροπρόθεσμης στρατηγικής είναι οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι. Η πόλη το εισέπραξε στο παρελθόν, ας μην το ξαναδεί εκ νέου. Συλλογικότητα και καλές προθέσεις, ανοιχτά μυαλά. Όλοι είναι χρήσιμοι, όχι επιλεκτικά…
Υστερόγραφο 1: Το ζήτημα του Δημοτικού Σταδίου θα εξεταστεί εκ νέου σε προσεχές άρθρο, καθώς οι ανάγκες εκσυγχρονισμού είναι άμεσες.
Υστερόγραφο 2: Η νέα διοίκηση καλείται να αποσαφηνίσει τη στρατηγική της και με το ιστορικό όνομα «Πανηλειακός». Οι φίλαθλοι της πόλης αναμένουν το επιτυχημένο και εμπειρότατο νομικό τμήμα του ΠΑΣ Πύργος να επιχειρηματολογήσει επί του σοβαρού αυτού ζητήματος.
